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Message

Found 3 translations.

NameCurrent message text
 h English (en){| class="wikitable"
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!BREAKING News: In-House Digitization May Cost More Than Outsourcing.
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|''If the organization's capabilities are insufficient for the requirements of the digitization process, a decision to hire an external company for the project must be considered. Doing so may determine the success or failure of the program. Initiating digitization with inadequate preparation, resources, and capacities could produce more costs than results, with little or no long-term value. On the other hand, a quality-assured, well-planned, and executed outsourcing option could save substantial time and effort. Hence, in-house digitization, with the different costs it involves, may sometimes cost the organization more than outsourcing the work externally.''
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 h Spanish (es){| class="wikitable"
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!Noticias de última hora: La internalización puede costar más que la externalización.
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|''Si las capacidades de la organización no son suficientes para los requisitos del proceso de digitalización, se debe considerar la decisión de subcontratar el proyecto. Esto puede determinar el éxito o el fracaso del programa. Iniciar la digitalización con preparación, capacidades y recursos inadecuados podría producir más daños que resultados, con poco o ningún valor a largo plazo. Por otro lado, una opción de externalización de calidad garantizada, bien planificada y ejecutada podría ahorrar una cantidad considerable de tiempo y esfuerzo. De este modo, internalizar la digitalización, con los diferentes costos que implica, puede costar más a la organización que externalizar el trabajo.''
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 h French (fr){| class="wikitable"
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!Information de derniere minute: L’internalisation de la numérisation coûte sûrement plus cher que l’externalisation.
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|''Si les capacités de l’organisation ne sont pas suffisantes pour répondre aux exigences du processus de numérisation, il convient d’envisager la décision de faire appel à une entreprise externe pour le projet. La réponse à cette question peut déterminer le succès ou l’échec du programme. Commencer la numérisation sans une préparation, des ressources et des capacités adéquates pourrait engendrer plus de coûts que de résultats, avec peu ou pas de valeur à long terme. D’un autre côté, une externalisation bien planifiée, exécutée avec soin et garantie en termes de qualité, pourrait faire gagner beaucoup de temps et d’efforts.
Ainsi, l’internalisation de la numérisation, avec les différents coûts qu’elle implique, peut parfois coûter plus cher à l’organisation que l’externalisation du travail.
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