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	<big>''Si, à la lecture du manuel, vous vous êtes dit : « Tout cela est parfait, mais mon organisation est loin d’avoir les ressources, l’expertise ou la capacité nécessaires pour réussir cet exercice », vous n’êtes pas seul. En réalité, vous faites probablement partie de la majorité des organisations. La bonne nouvelle est que ce n’est pas une raison suffisante pour fermer ce manuel et abandonner!</big>		<big>''Si, à la lecture du manuel, vous vous êtes dit : « Tout cela est parfait, mais mon organisation est loin d’avoir les ressources, l’expertise ou la capacité nécessaires pour réussir cet exercice », vous n’êtes pas seul. En réalité, vous faites probablement partie de la majorité des organisations. </big> <big> La bonne nouvelle est que ce n’est pas une raison suffisante pour fermer ce manuel et abandonner!</big>

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	<big>''Si, à la lecture du manuel, vous vous êtes dit : « Tout cela est parfait, mais mon organisation est loin d’avoir les ressources, l’expertise ou la capacité nécessaires pour réussir cet exercice », vous n’êtes pas seul. En réalité, vous faites probablement partie de la majorité des organisations!</big>		<big>''Si, à la lecture du manuel, vous vous êtes dit : « Tout cela est parfait, mais mon organisation est loin d’avoir les ressources, l’expertise ou la capacité nécessaires pour réussir cet exercice », vous n’êtes pas seul. En réalité, vous faites probablement partie de la majorité des organisations. La bonne nouvelle est que ce n’est pas une raison suffisante pour fermer ce manuel et abandonner!</big>

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2024-02-28T09:43:56Z

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<big>''Si, à la lecture du manuel, vous vous êtes dit : « Tout cela est parfait, mais mon organisation est loin d’avoir les ressources, l’expertise ou la capacité nécessaires pour réussir cet exercice », vous n’êtes pas seul. En réalité, vous faites probablement partie de la majorité des organisations!</big>